La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marcará el comienzo de una nueva era a partir de 2024, para acelerar la transición hacia una sociedad más sostenible y justa. Pero ¿cómo pueden las empresas aprovechar esta legislación? Aquí te decimos 4 formas de convertir el cumplimiento de CSRD en una acción ambiciosa

¿Qué es CSRD?

La CSRD es la nueva legislación de la Unión Europea que obliga a todas las grandes empresas a publicar informes periódicos de impacto ambiental, social y de gobernanza.

También requiere que las empresas definan cómo alinearán su modelo de negocio y sus estrategias para lograr la neutralidad de carbono para 2050. Fue calificada como el mayor avance del año en sostenibilidad, según la Encuesta de líderes GlobeScan-SustainAbility 2023.

Asigna presupuesto y acciona

Dado que CSRD entrará en vigor en 2024, los equipos se apresuraron este año para prepararse. Se cambiaron roles, se trasladaron recursos a finanzas, se revisaron las estructuras de gobernanza y se reasignaron presupuestos.

Perrine Bouhana, directora de la firma de asesoría global GlobeScan, ve que los profesionales “se están poniendo en la trampa del cumplimiento si sólo abordan (CSRD) como una actividad de marcar la casilla”. En este sentido, afirma: “Sólo será diferente si la gente aborda (CSRD) de otra manera” y como palanca para el cambio.

Habla con tus proveedores

A medida que pasan de la preparación interna a la interacción con partes interesadas externas, la CSRD será un impulso para mejorar la participación en la cadena de suministro. Incluso si la ambición corporativa es alta, la realidad de trabajar sobre el terreno con los proveedores puede ser difícil. En ese sentido, obtener datos fiables y sólidos de Alcance 3 seguirá siendo un gran desafío.

Observa beneficios y afectaciones de problemas de sostenibilidad

CSRD introduce el concepto de “doble materialidad” en la corriente principal y es la primera regulación que lo hace obligatorio. Delineado por los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (una disposición de CSRD), un análisis de doble materialidad requiere que las empresas evalúen cómo sus negocios se ven afectados por cuestiones de sostenibilidad externas (una lente de afuera hacia adentro) y vayan un paso más allá: consideren cómo sus  y las actividades impactan la sociedad y el medio ambiente (de adentro hacia afuera). esto puede ser una oportunidad.

Elabora estrategias ambiciosas

Define estrategias de sostenibilidad y fija objetivos ambiciosos. Con otros impulsores, como objetivos basados en la ciencia, tendremos mejores prácticas definidas y datos más sólidos inventariados. De esta manera quedará clara la gobernanza e impulsará la sostenibilidad; a la par, da una mirada sistémica a lo largo de las cadenas de valor completas. Y verás que más partes interesadas internas y externas integran la sostenibilidad en sus roles y mentalidades.

El próximo proceso de establecimiento de objetivos no se parecerá a la última ronda. Ahora habrá un marco para guiar a las empresas a centrarse en dónde pueden tener los impactos más positivos en el medio ambiente y la sociedad, así como en los resultados finales.

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