¿Por qué son importantes las estrategias de sostenibilidad?
Víctor Ureta, de Acclaim Energy señala la importancia de impulsar objetivos de sostenibilidad dentro de la cadena de producción
Como parte de la gestión de riesgos empresariales, las compañías deben incorporar los riesgos asociados con los programas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), pues son actividades de generación de valor, aseguró Víctor Ureta, director de operaciones y riesgo en Acclaim Energy.
Asimismo, mencionó que es recomendable que las empresas sin objetivos de sostenibilidad en su cadena de suministro hagan una revisión profunda de sus políticas ESG; pues es probable que no sean tan robustas o completas como se requiere.
“Los estándares ESG definidos a nivel de empresa deben servir como una guía para operar globalmente con un alto estándar en lo que respecta a la gestión de la cadena de suministro”, aseguró.
Del mismo modo, Ureta resaltó la importancia de entender de manera correcta cómo es el funcionamiento de la cadena de suministro; esto con el fin de obtener un conocimiento profundo de todo su proceso. Para ello, mencionó que es necesario dividir a los proveedores por niveles, de los más grandes a los más pequeños.
En ese sentido, el experto recordó un estudio del Harvard Business Review sobre la cadena de suministro sostenible. En dicho reporte se mostró que factores como la falta de prácticas ambientales; malas condiciones de salud y seguridad; y la falta de políticas de acoso sexual están presentes entre pequeños proveedores vinculados a grandes empresas.
“Los resultados de este estudio muestran claramente una desconexión entre el desarrollo de estándares ESG para la cadena de suministro de una empresa; y la importancia e implementación de estos estándares”, detalló.
¿Cómo impulsar estrategias ESG?
Ante este panorama Victor Ureta señaló tres factores con los que la empresa puede cerrar la brecha entre definir e implementar políticas ESG.
El primero tiene que ver con la alineación, en donde los proveedores grandes (nivel 1), deben establecer sus propios objetivos de sostenibilidad a largo plazo en línea con los objetivos de la compañía.
Por su parte, el segundo factor se relaciona con la educación, pues es importante que una empresa comparta su responsabilidad, impacto a iniciativas ESG con sus proveedores para comunicar los problemas, riesgos y la huella de la cadena de suministro.
Finalmente, la rendición de cuentas, ya que es necesario desarrollar un grupo de indicadores de rendimiento para hacer un seguimiento del progreso realizado en relación con los objetivos ESG.
“Las empresas sin una comprensión sólida de su propia cadena de suministro y los riesgos que plantea tienen una mayor probabilidad de enfrentar la reacción negativa de los consumidores e inversores; ello no es bueno para su posición como líder u organización”, destaca.
