Rotamundos es diversidad e inclusión
Bajo el eslogan “Somos viajeros conscientes”, Rotamundos se posiciona como la cadena hotelera de turismo sustentable más atractiva en México, Colombia, Ecuador, Perú y Costa Rica. Y su CEO, Javier Cárdenas, nos cuenta, en exclusiva para Greentology, su experiencia al frente de la startup mexicana
- De enero de 2020 a la fecha, cuando nació Rotamundos, ¿cómo se ha transformado la cadena hotelera y cuántas rondas de inversión han tenido?
Arrancamos con una ronda de capital pre-semilla de 3 millones de dólares que este año se ampliará y anunciaremos una nueva ronda en las siguientes semanas. En la primera ronda, creamos la startup como cadena hotelera y aunque nos tocó la pandemia, esto lo vimos como una oportunidad y duplicamos el personal.
- ¿De dónde surge la idea de impulsar un nuevo modelo de turismo, basado en la sustentabilidad, preservación de culturas y medio ambiente?
Surge precisamente como un modelo de negocio de preservación de culturas. Yo invertí en plataformas de comercio electrónico que impulsaban las artesanías y el rescate cultural, y eso derivó en que, con el mismo afán de impulsarlas, surgiera la posibilidad de crear una red de hoteles.
Y así nace la cadena hotelera de Rotamundos, con un ADN 100 por ciento de preservación que se conforma de nuestro patrimonio cultural de Latinoamérica y de nuestra Madre Tierra para crear el concepto de viajeros conscientes.
- ¿Qué necesitamos para ser viajeros conscientes?
El viajero consciente es aquel que disfruta y valora más lo auténtico que lo lujoso para que pueda despertar en una nueva era turística. El nuevo lujo es la naturaleza y lo cultural, donde se valore más una clase de barro negro o una experiencia turística que estar en un resort con piso de mármol. Hay que darle más valor a nuestro patrimonio cultural.
- ¿Qué significa la diversidad e inclusión para Rotamundos?
La diversidad es democratizar todos los espacios de hospedaje y ser inclusivos, ya que muchos de los hoteles que estamos encontrando y afiliando, habían estado fuera del mundo digital y perdido competitividad. Hoy, hemos firmado convenios con asociaciones y gobiernos para darle a los viajeros la mayor diversidad en espacios de hospedaje y experiencias del nicho de cultura, naturaleza y aventura. Es algo que no había ocurrido en América Latina.
Tenemos un convenio con la Secretaría de Turismo federal para digitalizar toda la oferta turística de los Pueblos Mágicos, tampoco se había hecho antes. Este acuerdo nacional se llama “Cruzada para la digitalización turística de los Pueblos Mágicos”, en el que participa Rotamundos como la única empresa mexicana, además de Despegar y Google.
También tenemos convenios con la Asociación Ciudadana de Pueblos Mágicos y con la Cámara Costarricense de Hoteles.
La presente entrevista puede consultarse completa en la edición de noviembre – diciembre de Greentology. Disponible en la siguiente liga:
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