Para el Grupo Rocher, dueño de las marcas Stanhome e Yves Rocher, promover una conexión con la naturaleza es el mensaje clave de su razón de ser. “Para las empresas, la sustentabilidad no es un destino, sino un viaje”, comenta Bris Rocher, CEO de la organización.

Groupe Rocher, desde 1959, mantiene su compromiso con el medio ambiente y la naturaleza. No es una novedad nacida de la crisis climática actual. Monsieur Yves Rocher, su fundador, y tanto las marcas como la propia familia Rocher, se apropiaron de un sentido de protección y cuidado al medio ambiente.

En los años 70 Groupe Rocher se pronunció en defensa de las tierras agrícolas y en contra de la sobreexplotación. En la década de los años 80 se opuso a las pruebas con animales, antes de que fuera una ley institucionalizada; más adelante se opuso al uso de químicos nocivos en sus campos para comenzar con una producción orgánica y biológica que evitara la contaminación del agua y del suelo.

Bris Rocher

En la actualidad, el Grupo mantiene estas bases y continúa en la búsqueda de la protección ambiental con la plantación de árboles, la certificación de sus sedes de producción y la reinvención de sus fórmulas a productos cada vez más verdes.

“Cuando plantas un árbol, reconectas contigo mismo y con otras personas, pues tocas la tierra y conectas con ella, con el Planeta. En la familia Rocher es una tradición que, en cada nacimiento, se plante un árbol”, comenta Bris Rocher, CEO de Groupe Rocher.

Por ello Groupe Rocher, presenta estas tres pequeñas recomendaciones para que al igual que ellos, el resto de las empresas empiecen a ser más responsables:

3 consejos para comenzar a ser una empresa sustentable

1. Entender la sustentabilidad como un proceso, no como una meta. El reto de la sustentabilidad es enorme y puede ser abrumador. Lo importante para tener un impacto positivo es elegir una causa, enfocarse en ella, comenzar a realizar acciones pequeñas y no dejar de hacerlo. Groupe Rocher comenzó plantando 15 árboles y al día de hoy lleva más de 100 millones. La meta 2025: 125 millones de árboles plantados en el mundo.

2. Promover la conexión entre las personas y la naturaleza. Estudios científicos hablan de un Trastorno por Déficit de Naturaleza, que ocasiona obesidad, agotamiento, burnout y otros malestares. Fomentar que las personas que colaboran en la compañía destinen un tiempo para vincularse con la naturaleza es una solución subestimada que puede tener un impacto importante.

3. Tener un compromiso social claro. Es importante que la filosofía de la compañía refleje la búsqueda de la sustentabilidad no solo en el terreno medioambiental sino también en el social. El modelo de venta directa de Stanhome e Yves Rocher, es valioso porque es un trabajo complementario, de emancipación y de desarrollo personal que permite a quienes lo llevan a cabo a ascender en la escala social de manera acelerada. Empodera hombres y mujeres es una misión satisfactoria.

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