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88% en el sur mexicano está orgulloso de la empresa donde trabaja: Great Place To Work

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88% en el sur mexicano está orgulloso de la empresa donde trabaja: Great Place To Work

Great Place To Work


El mes pasado, Great Place To Work presentó los listados regionales de Los Mejores Lugares para Trabajar™, de las 7 regiones clave del país: Bajío, Centro, Occidente, Centro Sur, Sureste, Noreste y Noroeste, en donde se reconocieron a las organizaciones que se posicionaron con los mejores resultados

¿Dónde es mejor trabajar?

De acuerdo con la metodología aplicada para evaluar a dichas organizaciones, un gran lugar para trabajar es aquel en donde las personas sienten orgullo por lo que hacen, disfrutan de su trabajo y las personas con quienes se relacionan, y confían en sus líderes y sus procesos.

El alcance de estos listados se ve reflejado en los colaboradores impactados a quienes se les aplicaron las encuestas de Culture Audit™ bajo el Algoritmo For All™. Este año, más de 780 mil colaboradores fueron impactados a nivel nacional.

Desde empresas pequeñas de menos de 50 colaboradores con presencia en uno o dos estados del país, a corporaciones multinacionales con más de 5,000 colaboradores de Tijuana hasta Yucatán, Great Place to Work busca empoderar a sus líderes de Recursos Humanos y Directores Generales, para que cambien el mindset y comprendan que el activo más importante de las organizaciones, es su personal.

¿De qué depende el crecimiento de las compañías?

La productividad y crecimiento de las compañías depende directamente del desempeño y compromiso que los colaboradores tienen con ellas.

Cuando una organización entiende que el colaborador es el centro de lo que hacen día a día, automáticamente crea un vínculo real con ellos, anteponiendo sus necesidades e inquietudes, y abre canales de escucha que los lleva a tomar mejores decisiones para retener y atraer nuevo talento.

Una característica del mexicano, es la conexión humana que crea con las personas en los diferentes ambientes en los que se desarrolla. Los líderes de las organizaciones tienen el gran papel de reforzar los valores que rigen a sus empresas para poder crear espacios de confianza para todos los que colaboran en ellas, sin importar su condición, puesto o nivel jerárquico.

90% cree que contribuye a la sociedad

Es por esto por lo que, en las 6 regiones evaluadas de Los Mejores Lugares para Trabajar, todos los resultados arrojados sobrepasaron el 80% de acuerdo a los diferentes indicadores de confianza, como es el caso de la región Sureste en donde el 88% siente gran orgullo de trabajar en su organización, o en la región Centro Sur, el 95% de la gente se siente tratada de manera justa sin importar su condición.

Para las empresas de la región Bajío, el 90% de las personas se siente bien por la forma en cómo su trabajo contribuye a la sociedad, mientras que en Occidente el 91% de los colaboradores coinciden en que los jefes dirigen el negocio de una manera honesta y ética.

En la región Noroeste del país, hasta el 92% de las personas considera que sus organizaciones son lugares físicamente seguros para trabajar. Por su lado, el 93% de los colaboradores de la región Noreste se sienten orgullosos por los logros en equipo.

Celebrar el esfuerzo de colaboradores y empresas

Great Place To Work identificó como cada vez más compañías mexicanas quieren ser “excelentes” para sus colaboradores. Por ello buscan transformar su visión para continuar mejorando a través de prácticas que impactan de manera externa; con iniciativas de responsabilidad social o que fomenten la innovación, o acciones de menor escala pero que tienen un impacto positivo en cada uno de los colaboradores. Como la promoción y reconocimiento a ideas e iniciativas o la atención y cuidado de la salud de las personas dentro de la organización.

Celebra el trabajo, la innovación, el esfuerzo y la empatía de las organizaciones mexicanas y sus colaboradores, porque son quienes aportan al desarrollo y crecimiento de este país. El cual también sirve de inspiración para muchas organizaciones extranjeras y multinacionales que buscan ser un ejemplo de cultura y transformación organizacional. Puedes leer más aquí.

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