La economía circular gana espacio dentro de la intralogística gracias a la estrategia de Toyota Material Handling, que impulsa un ecosistema para extender la vida útil de los equipos, reducir residuos y aprovechar materiales reciclados. La compañía plantea un modelo que integra el diseño, el mantenimiento y la recuperación de cada unidad para generar beneficios ambientales y económicos.
Reacondicionamiento como base del nuevo modelo
Toyota Material Handling fortalece su estrategia con un Centro de Reacondicionamiento en Ancenis, Francia, donde especialistas restauran carretillas con procesos estandarizados para devolverlas a condiciones equivalentes a las originales. La instalación forma parte de una red de 40 Centros de Gestión de Flotas distribuidos en Europa.
La empresa también administra una flota de alquiler cercana a 250 mil carretillas en Europa, de las cuales el 60% inicia un nuevo ciclo de uso. Esta práctica favorece la economía circular y permite que las empresas accedan a equipos de alta calidad con una inversión más competitiva.
Baterías y materiales con enfoque de circularidad
La gestión responsable de las baterías ocupa un lugar central dentro de la estrategia de Toyota Material Handling. La compañía adapta sus procesos al Reglamento Europeo de Baterías para fortalecer la trazabilidad, la reutilización y el reciclaje de materiales, además de avanzar hacia el futuro pasaporte digital de baterías.
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En paralelo, la firma incorpora acero reciclado en diversos equipos y utiliza SSAB Zero™ en modelos específicos de transpaletas para disminuir la huella de carbono del proceso de fabricación. Con esta iniciativa, la economía circular inicia desde la selección de materiales y el diseño de cada producto.
Servicios que prolongan el ciclo de vida
La red de Toyota Material Handling Europe reúne a más de 6 mil 100 técnicos en más de treinta países y realiza alrededor de 3.2 millones de intervenciones cada año. El mantenimiento preventivo, la reparación y la gestión de flotas permiten que los equipos conserven su desempeño durante más tiempo y puedan iniciar nuevos ciclos de utilización.
Para Joan Catalan, director general de Toyota Material Handling, la circularidad representa una estrategia que influye en el diseño, la fabricación, el mantenimiento y la recuperación de los equipos. Con este enfoque, la compañía impulsa un modelo que responde a los desafíos de la intralogística y al uso eficiente de los recursos.
